Une entreprise qui ne change pas est une entreprise sur le déclin.
L’environnement ne cesse de changer et d’apporter de nouveaux comportements, de nouveaux besoins.
L’entreprise mute sans cesse et il est impératif de pouvoir apporter les solutions à l’ensemble des organisations mais également à l’ensemble des personnes des clés de réponses à ce qu’ils vivent et vont vivre.
L’entreprise est un lieu de vie où chacun s’exprime dans le cadre de ses compétences, de son travail, de son environnement, un ancrage s’y crée qui en font les rites, les coutumes, les avantages, les inconvénients et qui militent l’appartenance du personnel à l’entreprise.
Changer n ‘est donc pas une simple affaire !
Elle demande agilité, intelligence, relations humaines ,négociations, persuasions, influences, management et bien d’autres capacités d’adaptation afin de perdurer dans le temps l’ADN, le savoir-faire de l’entreprise.
Cette formation rassemble l’ensemble de ces éléments nécessaires à la réussite des changements entrepris, d’outils, de clés afin de pouvoir vous permettre de piloter efficacement vos projets de demain.
Objectifs :
Formation pour personne voulant acquérir ou améliorer ses capacités à maitriser la gestion de projet et le pilotage du changement en entreprise :
- mettre en place la stratégie,
- gérer la fin, la planification du projet,
- mettre en place le comité de pilotage et l’animer,
- communiquer en interne et en externe, appréhender les risques,
- gérer les personnes de l’entreprise et les accompagner dans le changement,
- négocier et travailler le projet futur dans le cadre de la vision de l’entreprise et de son ADN.
Public cible :
Durée :
2 jours
Timing et mode :
- Date : selon disponibilités
- Mode : présentiel (En entreprise), distanciel( par lien internet, e-learning via la plate-forme incentive voir particularité)
Moyens pédagogiques :
Moyens pédagogiques basés sur un apprentissage par l’action mis en place par ateliers, quizz, questions réponses, support de connaissances diffusé et synthèse des points essentiels remis à chaque participant.
Moyens techniques nécessaires :
Formation effectuée en entreprise :
salle isolés, connectés, paperboard, wifi, écran et connectique pour ordinateur et smartphone
Formation effectuée en distanciel :
une connexion internet,un minimum de connaissances informatiques pour se connecter, un ordinateur avec du son et une caméra
Nombre de personne :
minimum:1, maximum: 6
Tarification :
Certification et attestation :
La formation est qualifiante, à l’issue de la formation une attestation de suivi sera formulée doublée d’une attestation de réussite propre à INCENTIVE le cas échéant.
Contrôle continue d’apprentissage :
Effectué par le formateur tout au long de la formation, échanges, test, quizz, questions, test en fin de formation
Pour le E-learning : quizz à chaque chapitre, devoirs et projet à rendre.
